生鮮電商行業(yè)的發(fā)展速度基本上已經(jīng)超出了人們的預(yù)期，隨著今年的社區(qū)團(tuán)購再次火爆起來，也給生鮮電商帶來了新的機(jī)遇。電商已經(jīng)完全滲透到了各個(gè)中小城市，再加上一些新模式的出現(xiàn)，使得生鮮電商必然會更加長遠(yuǎn)的發(fā)展下去。下面我們就來了解下，社區(qū)團(tuán)購給生鮮電商帶來了什么?

　　一、社區(qū)團(tuán)購的資本鏈

　　實(shí)際上，在疫情到來之前，生鮮電商平臺正面臨著繼續(xù)增長的壓力。數(shù)據(jù)顯示，生鮮電商融資金額在2013年至2016年的4年間迅速增長，從起初的1.39億元上漲到101.6億元，在2016年創(chuàng)下新高后迅速回落，2017年融資金額僅為26.58億元，同比下降73.86%。但在2019年，生鮮電商平臺又迎來了一波融資高峰，2019年融資總額達(dá)72.6億元，較2018年的67.12億元，同比增長8.16%。

　　2020年初，疫情期間的需求量持續(xù)增長吸引資本大量涌入。上半年，以社區(qū)為中心的社區(qū)團(tuán)購成為生鮮電商平臺“孵化”出來的新業(yè)態(tài)。興盛優(yōu)選、同程生活、十薈團(tuán)社區(qū)團(tuán)購平臺等都在融資環(huán)境較差的大背景下拿到了資金。其中，同程生活在6月完成了2億美元的C輪融資，興盛優(yōu)選兩輪合計(jì)獲得7億美元融資;6月27日，蓮菜網(wǎng)宣布獲得融資1.55億元;此外，十薈團(tuán)也完成了新一輪C1輪融資，金額為8140萬美元。

　　二、社區(qū)團(tuán)購降低生鮮電商運(yùn)營成本

　　頭部創(chuàng)投機(jī)構(gòu)看好社區(qū)團(tuán)購平臺的發(fā)展前景。資料顯示，興盛優(yōu)選在2019年就拿到了金沙江創(chuàng)投的投資。今年年初，十薈團(tuán)也拿到了阿里巴巴和真格基金的投資;同程生活自2018年年底成立以來，先后獲得數(shù)輪融資，總金額達(dá)數(shù)億美元。投資方包括百果園、真格基金、金沙江創(chuàng)投、微光創(chuàng)投、貝塔斯曼亞洲投資基金(BAI)、元禾原點(diǎn)以及老股東同程資本。

　　社區(qū)團(tuán)購，顧名思義即社區(qū)成為消費(fèi)者和配送方的中間平臺。與生鮮平臺直接上門不同，社區(qū)團(tuán)購有一個(gè)協(xié)調(diào)資源的團(tuán)長，平臺發(fā)布團(tuán)購活動(dòng)，團(tuán)長把鏈接發(fā)到群里，群里面的成員購買，平臺批量發(fā)貨給團(tuán)長，并給團(tuán)長結(jié)算傭金。

　　在線上流量瓜分殆盡的今天，線下流量成為生鮮平臺競爭的另一塊沃土，社區(qū)團(tuán)購正是這樣興起的。對于平臺來說，相較于線上昂貴的流量成本，線下新渠道具有流量紅利，可利用熟人關(guān)系鏈降低獲客成本。

　　同時(shí)，社區(qū)團(tuán)購?fù)ㄟ^發(fā)動(dòng)散落在各個(gè)社區(qū)里的兼職，以社區(qū)合伙人的形式而非付工資的雇傭形式，人力成本幾乎為零。此外，社區(qū)團(tuán)購?fù)ㄟ^開團(tuán)預(yù)售、集中訂單發(fā)貨，再由小區(qū)內(nèi)部分揀，顯著降低了物流和配送成本。

　　三、生鮮電商的轉(zhuǎn)型

　　2020年對生鮮電商來說是不平凡的一年，這一年許多生鮮電商持續(xù)虧損而倒閉，這一年，許多生鮮電商因轉(zhuǎn)型社區(qū)團(tuán)購而得到新發(fā)展，生鮮電商轉(zhuǎn)型社區(qū)團(tuán)購迫在眉睫，未來生鮮電商肯定少不了發(fā)展社區(qū)團(tuán)購模式。