社區(qū)團(tuán)購在最近兩三年成為了非常具有話題性的團(tuán)購項(xiàng)目，比起傳統(tǒng)的團(tuán)購，社區(qū)團(tuán)購的低門檻和操作便捷性是非常具有代表性的。社區(qū)團(tuán)購這種模式對(duì)于啟動(dòng)資金比較有限的創(chuàng)業(yè)者來說，是非常友好的一種創(chuàng)業(yè)模式。社區(qū)團(tuán)購也不是萬能的，營業(yè)就能獲得一定的收益，在實(shí)際的運(yùn)營當(dāng)中，可能會(huì)出現(xiàn)用戶粘性低，團(tuán)長不夠積極等等問題。下面我們就來分析一下，社區(qū)團(tuán)購想要做成功，有哪些關(guān)鍵點(diǎn)?

　　一、社區(qū)團(tuán)購運(yùn)營關(guān)鍵點(diǎn)

　　1.生鮮是主打品類

　　很多人到最后覺得社區(qū)團(tuán)購做不下去了，主要是因?yàn)樵谶x品上面犯了錯(cuò)誤。社區(qū)團(tuán)購的品類肯定不是越多越好，而是需要打造出自己的爆款產(chǎn)品。社區(qū)團(tuán)購，作為區(qū)別于電商和實(shí)體店的第三種零售渠道，差異化、區(qū)域化的選品才是社區(qū)團(tuán)購最大的優(yōu)勢(shì)。

　　2.團(tuán)長管理

　　很多平臺(tái)擔(dān)心團(tuán)長的“叛逃”，就不重視對(duì)于團(tuán)長的培養(yǎng)，其實(shí)這在無形中，就降低了自身品牌的競爭力了。社區(qū)團(tuán)購中團(tuán)長的管理很重要，可以幫助平臺(tái)提高業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)與團(tuán)購的雙贏 ，團(tuán)對(duì)于平臺(tái)有了歸屬感，才會(huì)更有忠誠可言，用戶才能夠掌握在平臺(tái)手中。

　　3.核心供應(yīng)鏈的優(yōu)化

　　其實(shí)市面上 ，80%的社區(qū)團(tuán)購主打的都是生鮮商品，除了要用低價(jià)優(yōu)質(zhì)確立競爭優(yōu)勢(shì)之外，平臺(tái)在供應(yīng)鏈上還應(yīng)該更加花些心思，用獵奇、反季或者是特產(chǎn)、爆品來吸引用戶，能夠有效的提高用戶的復(fù)購率，同時(shí)也避免了差異化的競爭。

　　社區(qū)團(tuán)購的供應(yīng)鏈，在本質(zhì)上對(duì)于產(chǎn)品的品質(zhì)以及成本控制都是十分嚴(yán)格的，所以未來的發(fā)展中，社區(qū)團(tuán)購的成功核心就在于優(yōu)化供應(yīng)鏈，確保貨源充足，貨品質(zhì)量好，才會(huì)有更好的盈利空間。

　　二、社區(qū)團(tuán)購的運(yùn)營方案

　　1.重視商品質(zhì)量

　　大部分的社區(qū)團(tuán)購，高頻、剛需的生鮮都是必需品，但同時(shí)它們也存在著極易損耗的特性，所以在運(yùn)營社區(qū)團(tuán)購時(shí)，我們必須要注意的，就是商品的質(zhì)量，所有的生鮮食材在給用戶之前，都應(yīng)保證質(zhì)量以及數(shù)量，用戶才會(huì)感到安心，就愿意持續(xù)性的在你的團(tuán)購平臺(tái)進(jìn)行消費(fèi)了。

　　2.消費(fèi)服務(wù)提升

　　其實(shí)社區(qū)團(tuán)購也是一個(gè)很好的社交電商。在一個(gè)社群中，通過團(tuán)長的維護(hù)，用戶們可以進(jìn)行交流，商家也可在其中收集信息了，來滿足用戶各種多樣化的的需求，以此來增加用戶的滿意度。但是這樣的貼心服務(wù)，也是需要微信小程序的支持。

　　3.團(tuán)購小程序的支持

　　上面也提到了，我們的社區(qū)團(tuán)購的獲客，營銷活動(dòng)，都需要團(tuán)購的小程序來支撐，所以每一個(gè)團(tuán)購平臺(tái)，都需要結(jié)合自己的實(shí)際情況，合理布局社區(qū)團(tuán)購的模式，通過專業(yè)的社區(qū)團(tuán)購系統(tǒng)來打造社區(qū)團(tuán)購小程序，與商家企業(yè)一起共同進(jìn)行問題解決，才能更好的拓展訂單，維護(hù)團(tuán)購平臺(tái)的長期發(fā)展。

　　hishop社區(qū)云店就是這樣一個(gè)專業(yè)的平臺(tái)，可以為商家量身打造屬于自己的社區(qū)團(tuán)購小程序，解決各種運(yùn)營難題，解決社區(qū)團(tuán)購的獲客問題。