社區(qū)團(tuán)購(gòu)經(jīng)歷過幾次顛倒起伏之后，如今發(fā)展已經(jīng)逐漸成熟，社區(qū)團(tuán)購(gòu)的模式是基于社區(qū)群體，通過線上預(yù)訂+線下自提的方式開展?fàn)I銷，團(tuán)長(zhǎng)作為社區(qū)團(tuán)購(gòu)的核心，業(yè)務(wù)能力往往跟平臺(tái)業(yè)績(jī)所掛鉤，如今也是吸引了一大批小型門店的商家入駐社區(qū)團(tuán)購(gòu)團(tuán)長(zhǎng)，那么2021年創(chuàng)業(yè)選擇做社區(qū)團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)難不難呢?下面就隨小編一起來(lái)了解一下吧!

　　1.團(tuán)長(zhǎng)：社區(qū)團(tuán)購(gòu)的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)鍵

　　團(tuán)長(zhǎng)的管理一方面要幫助其提高業(yè)務(wù)能力，實(shí)現(xiàn)和平臺(tái)的雙贏，另一方面也要防備團(tuán)長(zhǎng)“叛逃”對(duì)手平臺(tái)，確保用戶掌握在平臺(tái)手中。

　　2.供應(yīng)鏈：社區(qū)團(tuán)購(gòu)發(fā)展的核心

　　社區(qū)團(tuán)購(gòu)主打的生鮮商品屬于超市的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)區(qū)，除了用低價(jià)和質(zhì)優(yōu)確立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)外，還要在選品上多花點(diǎn)心思，用新奇、反季和外地特產(chǎn)來(lái)吸引用戶消費(fèi)，同時(shí)也避免了同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)。

　　社區(qū)團(tuán)購(gòu)是主要為用戶提供高頻、剛需的消費(fèi)品，而生鮮就能夠符合開展社區(qū)團(tuán)購(gòu)的這些條件。但是企業(yè)也需要知道生鮮商品具有難以保存、高損耗的特點(diǎn)，所以生鮮品類對(duì)供應(yīng)鏈的要求極高。

　　供應(yīng)鏈對(duì)于商品品質(zhì)和成本控制至關(guān)重要，通過優(yōu)化供應(yīng)鏈管理，確保貨源充足、貨品賣相好，同時(shí)盡可能考慮進(jìn)價(jià)和運(yùn)輸成本，從而從后端確保盈利空間。

　　3.爆品：生鮮開拓萬(wàn)億社區(qū)市場(chǎng)

　　社區(qū)團(tuán)購(gòu)并不是品類越多越好，社區(qū)團(tuán)購(gòu)作為區(qū)別于電商與實(shí)體店的第三種零售渠道，新奇特和差異化的選品才是社區(qū)團(tuán)購(gòu)最大的優(yōu)勢(shì)，全品類反而會(huì)削弱了社區(qū)團(tuán)購(gòu)模式的優(yōu)勢(shì)，盲目增加品類反而會(huì)導(dǎo)致運(yùn)營(yíng)成本的不必要增加，也會(huì)影響用戶的下單頻次，將社會(huì)團(tuán)購(gòu)平臺(tái)引向虧損的深淵，因此需要特別引起重視和慎重考量。

　　綜上所述，如今的社區(qū)團(tuán)購(gòu)正以飛快的速度發(fā)展，作為新鮮事物，意味著有很多新的機(jī)會(huì)以及難題，因此也無(wú)法定義是否成功，但是我相信隨著時(shí)代的發(fā)展，社區(qū)團(tuán)購(gòu)這種模式的業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢(shì)還有很大的前景以及未知數(shù)，所以勇敢去干吧!