近年來(lái)社區(qū)團(tuán)購(gòu)模式可謂是一大風(fēng)口，國(guó)內(nèi)各大互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)以及資本大佬的不斷涌入，一時(shí)間將社區(qū)團(tuán)購(gòu)模式推上了風(fēng)口浪尖，如今社區(qū)團(tuán)購(gòu)的市場(chǎng)范圍幾乎已經(jīng)遍布全國(guó)，成為眾多居民的日常消費(fèi)方式，培養(yǎng)了大批的用戶習(xí)慣，那么社區(qū)團(tuán)購(gòu)模式快速發(fā)展的原因有哪些呢?推動(dòng)這一現(xiàn)象所形成的動(dòng)力是什么呢?下面就隨小編一起來(lái)了解一下吧!

　　因素一：新流量的涌入

　　阿里有5億用戶，微信有10億用戶，多出來(lái)的5億人，基本都生活在三線以下的城市和農(nóng)村，這些人甚至不知道有天貓的存在，他們的線上購(gòu)物的需求就構(gòu)成了巨大的新流量紅利。

　　因素二：流量入口的變化

　　隨著越來(lái)越多人到微信里做生意，現(xiàn)在朋友圈已經(jīng)成為用戶分享電商(如拼多多)的主要流量來(lái)源;公眾號(hào)已經(jīng)成為內(nèi)容電商(如一條、十點(diǎn)、小電鋪)的主要流量來(lái)源;微信群已經(jīng)成為社區(qū)團(tuán)購(gòu)的主要流量來(lái)源。

　　越來(lái)越多原來(lái)只做線下生意和電商平臺(tái)生意的零售商、供應(yīng)鏈參與到了微信商業(yè)生態(tài)里，帶來(lái)了流量組織方法的巨大變革。依靠一個(gè)中心分發(fā)流量的機(jī)制，變成了眾多流量擁有者的高效協(xié)作，比如：多個(gè)社區(qū)群主共同賣(mài)一種產(chǎn)品。

　　因素三：成本側(cè)改進(jìn)

　　新型的流量組織方法節(jié)約了線上商家的流量費(fèi)用支出;電子展示替代實(shí)物展示降低了線下商家的產(chǎn)品展示成本;消費(fèi)者預(yù)付購(gòu)買(mǎi)降低了商家進(jìn)貨的資金成本;社區(qū)團(tuán)購(gòu)的落地配物流替代快遞物流，降低了商家的物流成本。成本的下降，必然會(huì)帶來(lái)商品零售價(jià)格的下降，從而吸引更多的消費(fèi)者。

　　社區(qū)團(tuán)購(gòu)模式利用高社交化使用戶的傳播、轉(zhuǎn)發(fā)、分享行為實(shí)現(xiàn)裂變效益，從而加快催化了這種商業(yè)模式的飛速發(fā)展，同時(shí)也得益于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的普遍應(yīng)用以及互聯(lián)網(wǎng)社交話的普及，我相信社區(qū)團(tuán)購(gòu)模式在未來(lái)任由廣闊的發(fā)展空間以及市場(chǎng)潛力，hishop社區(qū)云店系統(tǒng)支持商家建設(shè)自己的社區(qū)團(tuán)購(gòu)系統(tǒng)，還有豐富的營(yíng)銷(xiāo)工具可以使用，感興趣的用戶可以點(diǎn)擊圖片進(jìn)行試用。