社區(qū)團(tuán)購(gòu)自從2018年興起以來(lái)獲得了大量企業(yè)的資本投入,有的企業(yè)能夠突破困局活下來(lái)但是也有大部分企業(yè)因?yàn)闆_動(dòng)開展所以做得并不好。因此許多人都在質(zhì)疑社區(qū)團(tuán)購(gòu)能不能長(zhǎng)久。今天我們就來(lái)分析一下社區(qū)團(tuán)購(gòu)企業(yè)如何在困局中活下去。
一、社區(qū)團(tuán)購(gòu)的現(xiàn)狀
在社區(qū)團(tuán)購(gòu)興起初期吸引了許多企業(yè)商家的加入,并且微信群、微信支付、小程序等這類微信內(nèi)的交易技術(shù)的成熟讓社區(qū)團(tuán)購(gòu)發(fā)展得越來(lái)越好。
然而從2018年那么火到現(xiàn)在在媒體上報(bào)道的社區(qū)團(tuán)購(gòu)大動(dòng)作都沒有了,取而代之的是社區(qū)分倉(cāng)、社區(qū)門店等。社區(qū)團(tuán)購(gòu)生意做得成不成就取決于社區(qū)團(tuán)購(gòu)的鐵三角:價(jià)格、供應(yīng)鏈、社區(qū)資源。
目前全國(guó)數(shù)百家社區(qū)團(tuán)購(gòu)?fù)娣ㄉ匣沮呁?ldquo;寶媽+社群”發(fā)展社區(qū)團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù),在拓展城市速度、跨區(qū)域管理能力、供應(yīng)鏈能力、技術(shù)能力等方面各有長(zhǎng)短。
二、社區(qū)團(tuán)購(gòu)企業(yè)如何在困局中活下去
1、尋找社區(qū)資源
因?yàn)樯鐓^(qū)團(tuán)購(gòu)是基于社區(qū)的一種銷售模式,所以社區(qū)資源就成了開展社區(qū)團(tuán)購(gòu)的重要一環(huán)。目前證明發(fā)展得最好的就是擁有社區(qū)資源的媒體集團(tuán)或報(bào)業(yè)集團(tuán),他們有一定的政府要求保證有多少配送員、多少工作崗位,靠這一批快遞員可以把社區(qū)團(tuán)購(gòu)的事業(yè)撐起來(lái)并且背后有很多的供應(yīng)鏈和其他的資源。
2、做好供應(yīng)鏈
具有供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)的企業(yè)通常社區(qū)團(tuán)購(gòu)都做的非常好。在重慶有一家企業(yè)目前為止做到峰值的時(shí)候一天能做到上萬(wàn)單,他只做有限的幾個(gè)海鮮品類,但是因?yàn)樽约喊盐樟撕ur一線資源所以靠海鮮把社區(qū)團(tuán)購(gòu)撐起來(lái)了。因?yàn)檫@樣的客戶不在少數(shù)所以做好供應(yīng)鏈?zhǔn)情L(zhǎng)久發(fā)展的必然要求。
3、在低線城市開展
照如今的發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看社區(qū)團(tuán)購(gòu)在二線三線甚至四五線城市發(fā)展得都比一線城市好。因此想要做或者正在做社區(qū)團(tuán)購(gòu)的企業(yè)可以轉(zhuǎn)換一下思路,把重點(diǎn)放在低線城市上。就算不能夠一下賺很多,但是每個(gè)月賺得比較穩(wěn)定,一年下來(lái)也不是一個(gè)少數(shù)目,有什么不好呢?通常低線城市相比一線大城市來(lái)說(shuō)對(duì)社區(qū)團(tuán)購(gòu)的包容性更好,對(duì)于企業(yè)開展社區(qū)團(tuán)購(gòu)來(lái)說(shuō)是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。
其實(shí)社區(qū)團(tuán)購(gòu)能不能長(zhǎng)久尚未可知。或許巨頭企業(yè)會(huì)因?yàn)椴荒苷{(diào)節(jié)自身的運(yùn)營(yíng)模式而選擇放棄社區(qū)團(tuán)購(gòu)項(xiàng)目,又或許中小玩家因供應(yīng)鏈等環(huán)節(jié)薄弱而選擇投靠巨頭企業(yè)。但是社區(qū)團(tuán)購(gòu)平臺(tái)如果不能真正地挖掘用戶的需求、提供高價(jià)值的商品以及創(chuàng)新運(yùn)營(yíng),長(zhǎng)期下去只會(huì)越走越難。
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