生鮮電商在傳統(tǒng)的電商發(fā)展中已經(jīng)趨于完善，發(fā)展出了非常多的運(yùn)營(yíng)模式，傳統(tǒng)的模式已經(jīng)出現(xiàn)了經(jīng)營(yíng)困難的局面，新模式的不斷開(kāi)發(fā)和摸索才是未來(lái)的大趨勢(shì)。下面就一起來(lái)看看生鮮電商有哪些運(yùn)營(yíng)模式?

　　一、 B2C模式

　　B2C模式已成為許多集成電子商務(wù)平臺(tái)的首選。

　　二、 C2C模式

　　C2C模式是淘寶模式。每個(gè)人都熟悉這種模式。特別是微商的到來(lái)，C2C模式已成為農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)者最熱衷的模式之一。

　　三、 B2B模式

　　一般來(lái)說(shuō)，電子商務(wù)公司要想平衡昂貴的配送成本，因此就要保證每個(gè)訂單的交易量必須足夠。但實(shí)際情況并非如此，目前，人們普遍關(guān)注直接針對(duì)消費(fèi)者的交易模式，例如B2C、 C2C、 O2O。這些類(lèi)型的交易模型降低了購(gòu)買(mǎi)門(mén)檻，極大地方便了消費(fèi)者，但其中大多數(shù)是小型交易。從生鮮電商高昂的配送成本來(lái)看，它實(shí)際上并不具有成本效益。基于電子商務(wù)交易平臺(tái)的交易方式不只是以上三種。 B2B交易模式實(shí)際上更適合生鮮電商行業(yè)。

　　四、O2O模式

　　由于成本和物流的問(wèn)題。 O2O模式已成為許多生鮮電商企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)。 但是O2O解決不了配送的成本從哪里出的問(wèn)題，而且由于生鮮非標(biāo)問(wèn)題導(dǎo)致體驗(yàn)不佳，會(huì)影響消費(fèi)者的復(fù)購(gòu)，而且O2O無(wú)法解決生鮮配送的最后一公里問(wèn)題。

　　五、 C2B模式

　　C2B模式采用量身定制、預(yù)售，以滿足個(gè)性化的大量需求。在傳統(tǒng)的B2C生鮮零售模式中，將水果放在倉(cāng)庫(kù)中，然后通過(guò)批量購(gòu)買(mǎi)進(jìn)行銷(xiāo)售。倉(cāng)儲(chǔ)和配送過(guò)程中的損失率可以達(dá)到百分之十五至百分之二十。通過(guò)預(yù)售，C2B模式首先了解用戶的訂單量，然后進(jìn)行買(mǎi)賣(mài)。庫(kù)存時(shí)間從十幾天減少到十幾小時(shí)，磨損率控制在百分之三以下。

　　六、 O2O + c2B模式

　　只有將生鮮模式定位為“ O2O + C2B”，才能減少消耗，即根據(jù)客戶的訂單數(shù)據(jù)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)，通過(guò)冷鏈進(jìn)行分配，最后集中在包裝上。真正直接將產(chǎn)品從原產(chǎn)地送到消費(fèi)者手里、做到真正的新鮮。

　　七、新零售

　　將來(lái)將沒(méi)有電子商務(wù)，新零售才是趨勢(shì)。

　　無(wú)論采用哪種模式，生鮮產(chǎn)品的質(zhì)量都是最重要的。沒(méi)有高質(zhì)量的支持，即使最佳的運(yùn)營(yíng)也是徒勞的，也無(wú)法獲利。盡管現(xiàn)在很少有電子商務(wù)公司可以賺錢(qián)，但它們肯定會(huì)在未來(lái)獲利。到那時(shí)，是否具備持續(xù)盈利的能力將取決于公司本身。